在煤炭銷售公司的市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，銷量增長難抵煤價下降,收入下降明顯。上半年,公司煤炭銷售結(jié)構(gòu)為:電煤占35.91%,市場煤占23.23%,地銷煤占40.86%，電煤和地銷煤的占比依然較重，尤其是地銷煤占比較高，造成褐煤烘干項目主要集中在幾大煤炭基地。褐煤烘干機廠家的宣傳主要依附褐煤烘干加工廠商，過度集中投放褐煤烘干機的設(shè)備宣傳推廣。這樣造成的后果就是廠家和用戶雙向受損：褐煤烘干機廠家推廣費用不斷增加，收效微薄，而褐煤烘干項目投資商難以抉擇，采購期延長，時間成本升高。

    褐煤烘干機細(xì)分市場過度擁擠對市場正常競爭秩序有所不利，主要是在價格調(diào)控上有效調(diào)控力度受到限制，褐煤市場需要不斷加大外銷力度，一方面分化煤炭的局部區(qū)域污染，簡化環(huán)保管理機構(gòu)的懲罰，另一方面有效補充我國煤炭資源區(qū)域分布不均的弊端，同時更利于褐煤烘干機行業(yè)的健康發(fā)展。

    褐煤烘干機相關(guān)文章推薦：

    褐煤烘干機與污水處理系統(tǒng)的技術(shù)聯(lián)合增加創(chuàng)收點

   褐煤烘干機有效降低氣流床氣化工藝耗熱量

   褐煤清潔化必須實現(xiàn)以制造中環(huán)保確保終端市場享利