木屑烘干機的競爭不斷加劇，對于營銷方案的制定也是至為關鍵的。首先需要分析烘干機市場競爭結構，準確定位市場群體和價格水平，形成高效輔助協作的營銷要素結構。

    木屑烘干機的重要需求市場區(qū)域分布和生產廠家分布區(qū)域構成。這是制定營銷方案的重要前提，該因素決定著木屑烘干機企業(yè)的競爭對手構成和分布以及區(qū)域市場戰(zhàn)略，市場競爭力度和主要方式等都是在該部分的市場調查中必須詳細收集的。

    木屑烘干機潛入企業(yè)的多少和替代品詳情也是重要的因素，對產品市場價格定位和技術更新方向和必要性都會提供一個重要的導向信息。木屑烘干機廠家必須合理利用這些信息，定位自身的發(fā)展戰(zhàn)略，才能不被市場淘汰。

    購買者心理需求是木屑烘干機廠家必須進行實時調查和關注的重要要素，決定著木屑烘干機的最基本性能和新型技術和設備配套方案的最終定性。